聚脲厂家如何降低生产成本并保证产品质量？(聚脲厂家降本增效的六个策略)

导语：

近年来，由于房地产和汽车等行业不断发展，对聚脲的需求也日益增长，这给聚脲厂家带来了机遇。然而，在市场上面临着激烈的竞争，如何保证产品竞争力并良性发展成为聚脲厂家必须解决的问题。而聚脲厂家降低生产成本成功的同时确保质量更是迫切需要解决的问题。为此本文将探讨聚脲厂家降本增效的六个策略。

一、落实精益生产方法

1.精益生产方法的介绍

2.如何从生产流程上实现“精益”

二、优化原材料、减少浪费

1.选择更加价廉物美的原材料

2.推行“小批量”生产方式

三、成本外包，将不必要的功能外挂给专业的团队观察及研发

1.聚脲厂家生产中存在哪些不必要的程序

2.哪些环节尤其适合定期性的成本外包调剂

四、设备优化、对流程进行迭代和细化

1.设备合理化规划的意义，以及优化空间

2.对流程进行迭代、压缩及精简

五、积极推进人工智能等信息化技术应用，提高效率

1.引进的优势

2.聚脲厂家采用现代化科技的平台上，实际的以下方式

六、人员特训，增强员工素质，优化人工成本水平

1.员工的核心生产能力的补足方式

2.劳动员工之间工作分工合理化

这六个策略对于聚脲厂家人员所进行的PDCA包裹链进行落实可能有所助益，也进而推进聚脲厂家规模的稳定性以及增加生产效益及更高品质的产品。

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